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便民服务准则
盐城城南新区龙园社区 () 2015-11-12 

社区服务组织架构

1.社区推行“大党委制”。以地缘关系为基础,明确业主委员会、物业管理公司、结对共建单位、辖区内有一定影响的驻区单位党员负责人、管段民警为社区党组织班子成员,共同参与社区建设、管理和服务,鼓励驻区单位的服务设施、资源向社区开放共享,构建“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的社区党建新格局。实施社区“红细胞”工程,在具备条件的小区设立党支部,楼栋设立党小组,每个党小组中选择1-2名思想素质高、热心公共管理事务的党员,将其家庭设立为党员中心户,构建“社区—小区—楼栋—中心户”四级组织体系,形成上下联动、全面覆盖的社区党建网络。

2.加强社区工作者队伍建设。建立健全社区工作者队伍管理机制,明确社区专职工作者的职责权利、进出制度、管理培训、考核奖惩。各街道重视、关心社区专职工作者、社区志愿者、网格管理员的人才和队伍建设,逐步形成较为合理的年龄结构、性别比例、学历构成、工作年限、能力综合搭配的社区工作者队伍。强化培训教育,建立和完善社区干部分类培训制度,实施社区干部全员培训,街道对社区从事社会工作但尚未取得专业资格人员开展分期、分专题培训,提升专业水平和服务能力,专业社工每年接受继续教育培训的时间累计不少于7天,每个社区要有专业社会工作者。

3.加强网格化管理水平。社区按照区工管委办公室《印发<关于全面推进社区网格化服务管理的指导意见>的通知》(盐南管办〔2015〕17号)文件要求,将社区70栋大楼划分为7个网格,社区党总支书记担任社区总网格长,每个网格另设1名网格长和3名楼栋信息员,建立和完善网格化管理的上岗公示制度、工作例会制度、信息采集制度、巡防走访制度、民情回应制度等相关制度。

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